臧迪凯联合律所为Allison准备了上千页的H-1B申请材料，于2020年8月20日寄出申请 ，8月27日收件 ，10月5日直接收到移民局的批准消息，无补件。老板和Allison了解到好消息后都十分激动 ，雇主当即表示愿意将Allison的EB-2职业移民案件继续委托给臧迪凯联合律所进行 ，帮助公司留住好的人才 。
020年，中国籍严小姐作为玩偶设计师 ，通过专业移民团队定制化申请 ，在换雇主后2个月内无补件获批H-1B签证 。案件背景与难点申请人与受益人信息 雇主：美国小众毛绒玩偶品牌公司（处于起步阶段，2020年盈利受疫情影响）。
020年墨西哥物流公司总经理Rodriguez先生的L-1A申请在曾被拒的情况下重新申请并获无补件批准 ，其成功关键在于突出公司发展前景、详细解释申请人职责及H-1B背景转化合理性 ，最终在政策收紧期顺利获批 。
小公司可以同时申请2个H-1B相似职位，但需充分证明职位区分度及必要性 。
合理解释H-1B背景冲突 说明Rodriguez先生早期因职位层级需处理细节工作 ，但成为总经理后已转型为纯管理角色。通过工作记录对比 ，证明其能力已符合L-1A标准，消除移民局对“工作性质不符”的疑虑 。
〖壹〗 、行业现状：头部设计院停工，中小机构生存艰难上海某老牌甲级设计院全员停工：该院拥有30余年历史及建筑行业甲级资质 ，2022年社保缴纳人数超40人 ，属中等规模机构 。因“现阶段无新设计项目”，自2023年6月29日起全员停工3个月 ，复工时间待项目落实后通知。此举反映头部设计院已面临项目断档危机 。
〖贰〗 、大葱人 ，毕业某草原工业大学破本科，先混电力设计院后跳槽建筑设计院者：朝九晚五时年收入11万 ，跳槽后朝九晚十一 ，不算公积金年收入25万 。华科电气本科毕业9年，女 ，民办专科上课者：月薪5k ，社保按5k交无公积金，无副业。
〖叁〗、在最早期要做联合预研的定点工作 ，现在在理想汽车95% ，甚至98%都是商务定点，到了后期有新项目去商务定点，后面我们会逐步释放一部分商务的机会给到预研 ，尤其是新技术来到以后 ，我们可以在最早期的预研阶段就可以握手，我们在那时候就要开始进行定点 。
设计行业现状可概括为“内卷严重 、薪资低迷 、竞争激烈、转型普遍 ” ，具体表现如下：就业竞争白热化 行业门槛被学历贬值与人口红利压低 ，普通本科设计生面临“20平工作室20人竞争1500元岗位 ”的极端案例，鲁美等名校毕业生薪资也普遍不足3k ，仅极少数依赖家庭资源者可达5-7k 。
如今设计院面临行业下行压力 ，工作强度大 、待遇不稳定 、行业前景不明朗等困境，整体发展态势较为严峻。具体现状如下：工作强度与压力高强度工作常态化：设计院工作强度极大 ，项目工期紧张是常态。以某省级设计院经历为例 ，员工在项目期间，每天仅睡两小时 ，吃住都在公司 。
甲方影响：景观设计受甲方审美主导性强 ，若设计院缺乏稳定甲方资源，需频繁应对不同审美倾向，导致修改次数增加、项目周期延长 、人力成本上升 ，而项目费用不变 ，间接压榨员工价值 。领导观念滞后，行业认同度低多数领导将景观视为“锦上添花”的配套工程 ，认为过度投入预算不经济。
当前芯片设计行业就业现状呈现理性发展 、供需变化、薪资分化 、结构性矛盾与结构性机会并存的特点 ，具体如下：行业进入平台期，招聘需求整体停滞IC设计行业已从资本驱动的扩张阶段转向理性发展 ，大厂业务扩张速度放缓 ，初创公司数量减少，各细分赛道市场格局趋于稳定 。
〖壹〗 、后疫情时代 ，面对大厂裁员 ，UI设计师需从提升核心竞争力、顺应趋势、避免盲目转行 、调整求职预期及持续自我提升等方面积极应对，以在行业寒冬中生存并寻求发展机会 。具体如下：活下来是第一要义：在行业不景气 、裁员频发的背景下 ，UI设计师的首要目标是确保自己的经济来源和生活状态稳定。
〖贰〗、UI设计工作受外界环境影响较小 ，能够相对长存 。具体原因如下：疫情期间需求激增：疫情导致人们居家隔离，日常生活琐事大量转移至线上，如线上办公 、买菜购物 、购票、预约医院检查等 。这些线上服务均需通过各类APP实现 ，而APP的界面设计与用户体验优化直接依赖UI设计师的工作。
〖叁〗 、中级UI设计师：每个人在行业中的成长速度和机遇不同 ，有些人可能花一年到两年的时间快速成长，具备一个成熟UI设计的要求 。中级UI设计师对比刚入行的新人 ，招聘都会要求有工作经验以及扎实的设计基础 。
〖肆〗 、但是UI设计行业还是一直缺少优秀的UI设计师 ，就比如我所在的公司，一直在招优秀的UI设计师 ，有2-3年UI设计工作经验的UI设计师都开出了5-2万的月薪。如果在像北京一种一线城市有个4-5年的UI设计工作经验 ，月薪2万还是比较轻松的 。
